发扬成绩再接再励力争高效

我院召开暑期医疗工作会议

本报讯9月2日，我院暑期医疗工作会议在肿瘤中心学术报告厅举行，党委书记、院长王国斌等党政领导参加了会议，本次会议旨在回顾上半年医疗工作取得的成绩，分析存在的问题，并部署今年下半年的工作。王国斌同志发表重要讲话，副院长姚尚龙同志做医疗专题工作报告。

王国斌同志指出，今年我院将迎来建院140周年和外科大楼开业庆典，上半年我院各项工作取得了较好成绩，希望下半年全院职工发扬成绩、再接再励，力争高质量、高效率地完成2006年医疗工作目标，实现我院“十一五”规划的开门红。

姚尚龙同志的报告题为“求真务实，继往开来，开创我院医疗工作新局面”。他在报告中说，上半年我院主要医疗工作指标比去年同期均有较大幅度的增长，其中门急诊人次92.7万,较去年同期增加28.7万，较2000年同期的55万增长近38万；全院出院人数达2.61万，较去年同期增加6.2%，完成全年目标任务的54.9%，较2000年同期的1.7万增长近1万；开展手术1.04万台次，较去年同期增加9.5%，完成全年目标任务的56.4%；其他效率指标如病床平均周转次数为16.2，平均住院日为13.1天，病床平均利用率为120.1%。医疗质量稳中有升，44个考核病区临床科室住院医疗质量平均得分为92.6，其中得分高于95分的病区有9个，得分在95-90之间有26个科室。前五名分别为两腺中心、口腔科、小儿外科、新生儿、五区9楼。护理工作成绩显著，上半年各项护理指标合格率在99%以上， 其中护理质量合格率达99.8%，健康教育覆盖率100%，护理事故发生率为0。社会服务工作成绩斐然，获05年度“千名医师下基层”活动先进单位称号。

姚尚龙指出，今年下半年，我们要以迎接卫生部医院管理年督察和湖北省甲类重点专科与综合医院等级评审为契机，针对上半年工作中存在的问题，围绕质量、安全和效率，要着力作好以下几件事情：一是转变质量控制重点，狠抓重点环节的规章制度落实。对于非手术科室，要把医疗质量控制重点转移到提高诊断及治疗质量，强化病案书写质量上来，强调医疗文书书写内容的及时性、严谨性和科学性，重点落实会诊、病例讨论和三级查房制度；对于手术科室，在加强病案书写质量监管的同时，要抓好手术管理，重点是加强围手术期管理和落实手术分级管理制度，提高医院的手术质量和工作效率。二是加强重点专科建设，迎接医院等级评审。今年下半年，省厅将启动湖北省甲类重点专科和综合医院等级评审工作，我们要以此为契机，集中建设一批高质量、有特色的优势学科，并以其为龙头和依托，带动全院其他学科的建设和发展。三是启动流程优化工程，优化资源配置。要以外科大楼投入使用和内科病房改造为契机，本着“以病人为中心，以员工为轴心”的理念实施“流程优化”工程。四是加强临床新技术、新业务和器官移植管理。我院已具备移植技术条件的相关科室要积极组织申报和开展，医院将会对申报科室依据相关标准进行准入论证。医院将制定保障器官移植医疗质量和医疗安全的规章制度，建立技术档案，定期进行安全性、应用效果和合理使用情况评估，确保我院移植手术的成功率和器官的长期存活率。五是强化科主任管理，建立责任追究制度。医院将继续加强对科主任的目标责任考核，强化科主任的质量管理意识、责任意识和岗位意识。同时，将建立科主任责任追究制度，确保科主任“在其位，谋其政”。

同时姚尚龙强调了开源节流问题，希望全院各科室加强内部管理，杜绝浪费，同时大力开展新技术新业务，创造发展的新亮点。

与会代表就姚院长讲话、医院发展、质量管理等议题进行了热烈的讨论，大家纷纷发表自己的看法，为医院的发展献计献策。

全院各科主任、医疗主任，相关职能部门负责人共100余人参加了会议。

（文/袁柏春孙晖 图/崔俊）