4月24日上午，协和医院召开运营管理委员会2022年第1次例会。院领导张玉、胡豫、夏家红、汪宏波、季湘年、金阳、张进祥、刘波、彭义香、程范军、郭涛以及相关职能部门负责人参加了此次会议。会议由胡豫院长主持。

会上，首先由经济改革办公室就全院（含四个分院区）收支情况、工作量效、费用控制、DRG付费情况、病种结构等方面进行了详细的阐述和汇报。

随后，夏家红副院长从如何增加医疗收入含金量出发，就加强处方点评、规范临床路径、夯实信息化建设等角度提出了具体管理思路。汪宏波副书记、季湘年副院长分别总结了西院区与肿瘤中心在过去一年中取得的成绩与不足，指出在疫情防控常态化的压力下，各院区应精细成本管控、顺应医改浪潮、加强医保控制、创新医疗模式，持续推进医院高质量发展。

胡豫院长在讲话中表示，2021年我院运营情况总体向好，工作量稳中有升，各院区在运营过程中亦各有亮点，但我们要善于总结不足，找准未来努力的方向。他强调，医院在未来应持续降低药耗成本、努力调整收入结构，“腾笼换鸟”释放新活力，加强各院区一体化管理，开源节流、厉行节约，推动医院管理水平更上一层楼。

张玉书记高度肯定了运营管理工作在推进公立医院高质量发展过程中的重要性，并指出应明确工作目标，持续提升管理水平。疫情防控下稳增长，高质量发展下调结构，优质高效控成本。目前在医保改革、分级诊疗等多项医改政策实施情况下，医院面临巨大挑战。他强调，应善于打管理“组合拳”，一方面加强管理工具运用，另一方面强化监管，加强文化内涵建设，不断提升医疗供给能力与服务水平。

持续推进运营管理工作是深化医改、推动公立医院高质量发展的重要内容。我院作为三级公立医院的排头兵，应当示范引领高效运营新趋势，推动医院向管理要效益。