2005年科室综合目标管理任务书签订

协和网讯4月14日下午，我院2005年科室综合目标管理任务书签订仪式在教学楼三楼会议室举行。党委书记、院长王国斌与消化科、内分泌科等4个代表科室的科主任正式签约。签约仪式由副院长姚尚龙主持。

据悉，目标管理责任制在我院已走过了6年的历程。我院科学制订工作指标，创新考核思路和方法，寻求责、权、利的最佳结合点，适时调整激励措施，使目标管理责任制不断完善和发展。今年，依据卫生部“医院管理年”的工作思路，结合我院“质量管理年”的工作主题，我院对科室综合目标管理任务书的内容和考核体系进行了较大幅度的调整，考核重心由强调工作量转移到工作质量与数量并重，质量考核内容涵盖医疗、教学、新技术新业务、门诊、护理、本科教学与进修管理、研究生教育、科研、人力资源管理、医德医风九大方面，工作量考核包括医疗工作量与效率、本科教学与进修生管理、研究生教育、科研工作、人力资源管理、成本核算与绩效六类指标。考核方法仍采用月度考核与年度考核相结合的形式，考核评分体系与院质量管理实施方案紧密结合，奖惩力度也明显加大。此外，各项工作量的制订和分解充分考虑医疗价格政策调整，病房调整等实际情况，兼顾科室前三年实际业绩，使各项目标任务更具合理科学性和可操作性。

实行目标管理是新的历史时期医疗卫生体制改革的客观要求，也是医院寻求广阔发展空间在科学管理手段上的最佳选择。推行目标管理责任制有利于营造有激励、有约束、有压力、有动力的工作氛围，有利于形成医院、科室两级核算，两级经营管理的充满活力的内部运行机制。

（许栋袁柏春）