狠抓医疗质量，建立长效机制

我院恢复党政领导行政查房制度

12月18日下午，内科楼八楼，气氛热烈。在院长、书记王国斌的带领下，医院全体党委常委、院办、党办、宣传部、医务处、门办、护理部、人事处、总务处职能部门负责人对血液科进行了行政查房。这标志着我院党政领导行政查房制正式恢复。

血液病研究所所长邹萍汇报了血液科的基本情况、2007年的主要工作和医疗质量管理上存在的一些不足。血液科共有医生29人、护士48人，床位110张。截止目前，2007年门诊量达27324人/次，出院病人2048人/次，获国家自然基金3项，发表论文121篇，招收博士生14人，硕士12人，举办继续教育项目学习班1次。目前，血液科受规模和人员的限制，发展的潜力受到了一定限制。

姚尚龙副院长重点分析了血液科在医疗质量管理方面存在的问题，并就加强医疗质量与安全提出了具体要求。他指出，血液科目前药品比例过高，平均住院日延长，门诊有迟到、早退现象，专家门诊量占全科总门诊量的比例过小，院外会诊制度还落实不够等等。姚院长希望血液科进一步加强管理，挖掘门诊潜力，增加专家门诊人数，控制药品比例，降低平均住院日，落实院外会诊、疑难病例讨论、死亡病例讨论等核心制度。

此外，针对血液科在科研、教学、梯队建设等方面存在的问题和困难，院领导也进行了现场办公，要求相关职能部门予以研究解决。

王国斌院长在总结发言中指出：行政查房为行政部门和科室提供了双向沟通渠道，有利于发现问题，解决问题，是一种高效、可行的管理制度。行政查房是我院的一个优良传统，但由于各种原因一度中断。此次，在持续了3年的医院管理年活动落下帷幕之际，我们恢复行政查房制度，并以医疗质量为重点进行检查，目的是为了巩固医院管理年的成果，建立医疗管理和医疗质量改进的一种长效机制。选择血研所作为恢复行政查房的试点科室，主要因为血研所作为国家级重点学科，近年来发展很快，但发展过程中也存在问题，面临的竞争压力也很大。希望血研所进一步加强管理，改进医疗质量，特别是在医疗核心制度的执行方面总结经验，加大落实力度，力争成为全院的示范科室。同时，做好人才、学科梯队建设，永葆“血液”旺盛的生命力。各职能部门也要深入临床、主动服务，为血液科排忧解难。针对血液科护理人员不足的现状，请人事处认真研究，在2008年用人计划中予以解决。今后，医院将在总结此次血液科行政查房经验的基础上，进一步完善行政查房制，定期深入临床科室，现场办公，着力解决医疗工作中出现的问题，不断提高医疗质量和服务水平。

（院办/龙洪波）