按照院党委统一部署，11月29日，在周会上，医院党委正式宣布了新一届临床医技科室负责人的任命文件。至此，自8月24日启动，历时三个月的临床换届工作圆满完成。换届涉及临床科室（中心）46个，涵盖各类岗位200多个，共调整干部244人（398人次），其中新增任职105人，换届后的科室负责人平均年龄由51岁降至47岁。通过换届，全院换出了新面貌，换出了新活力，换出了新蓝图。

此次换届，医院党委高度重视，做到早调研、早摸底，把工作做在前面、落在细处。整个换届过程体现了三大特点：一是“稳”。坚持不赶进度、稳字当头，对每一项流程、每一个步骤也进行了精心的顶层设计和安排，在前期统筹规划、充分调研的基础上，发动各单位、全体干部和职工积极参与，确保换届工作平稳推进。二是“严”，“标准审核严”，确立任职资格条件审核“硬指标”，筛除28名不符合任职条件的报名人员；“程序把关严”，对自愿报名、资格审查、民主推荐、常委会讨论、结果公示等一系列程序层层严控，核查信访举报和意识形态问题，构筑滤网防止带病提拔；“纪律要求严”，反馈渠道畅通，结果公开透明，确保了换届工作的风清气正。三是“实”，共派出5个考察小组，组织了96场民主推荐，参会议投票推荐达6430人次，谈话1368人次，为干部选用提供了有力的依据和参考。同时，充分听取了包括科室正职、支部书记在内的各方面的意见建议，多渠道、多侧面、多角度充分了解，按照少数服从多数的原则，由党委常委集体投票表决，最终确定选任结果。总体来说，换届工作得到了广大职工群众的满意和认可。

党委书记张玉对新任干部进行了集体任前谈话。他指出，当前医院发展正处在重要时期，面对医疗卫生体制改革的新形势新任务，对照全国卫生健康大会、全国教育大会的新精神新要求，各位干部使命光荣、责任重大。对新任干部他提出了三方面的希望和要求。一是要加强自我能力的提升，以政治素养为统领，以专业能力为根本，以管理能力为动力；二是要敢于和善于担当，临床科室、教研室、研究所的干部要各司其职，核心成员要明确责任和分工，维护团结，加强协作；三是要坚守廉洁作风，慎用权力，履行职责，筑好防线，共同营造风清气正的科室氛围。他希望就任干部明确医院发展目标和实际形势，转化压力形成动力，尽快进入角色，以强烈的使命感和责任感，努力创造新业绩。关于各科室下一步工作，他强调，要开好第一次核心小组会议，学习相关制度和规定，认真总结2018年工作，规划2019年工作，共同为医院改革发展作出新的更大的贡献！

医院纪委下发了《干部关爱告知书》和《干部廉政承诺书》，党委副书记、纪委书记汪宏波，纪委副书记吕翼还分别对新任干部进行了集体廉政谈话和任前警示教育。（文/党委组织部 图/金时星）